서비스 소개
1. 서비스 내용
*아래 내용은 참고 및 예시용입니다. 구체적인 업무스콥은 협의를 통해 변경되며 계약서 제9조 특약사항에 작성됩니다.
1) 컨설팅 수요기업의 현황점검 및 요구사항 분석
2) ESG 진단 평가
- ESG 경영수준 진단 : 환경(Environmental), 사회적책임(Social), 지배구조(Governance) 부문별 ESG 경영수준 진단. 관련 환경, 지배구조, 사회적 책임 데이터 수집 및 분석 실행
- 주요 이해관계자(주주, 고객, 임직원, 지역사회 등) ESG 관련 요구사항 분석
- 기업활동으로 인한 ESG 리스크 및 기회 평가
- 벤치마킹
3) ESG 전략 수립
- ESG 비전 및 목표 설정
- ESG 핵심 과제 도출
- ESG 로드맵 작성
4) ESG 실행 및 지속가능경영보고서 발간
- ESG 경영 시스템 구축, ESG 관련 교육 프로그램 운영, ESG 성과 측정 및 보고 시스템 구축 등
- ESG 과제 실행 지원(컨설팅, 교육, 기술 지원 등)
- ESG 보고서 발간 지원(GRI, SASB, K-ESG 기준 참조)
5) 결과보고 및 사후관리 지원
2. 프로세스 및 방법
수요기업과 협의된 ESG 경영 컨설팅 컨설팅 과업을 다음과 같이 6단계(6Step)로 구분하여 체계적으로 수행합니다.
1) 컨설팅 수요기업의 현황점검 및 요구사항 분석, 컨설팅 KPI 선정
2) 기업의 ESG 경영 수준진단(환경, 사회적책임, 지배구조 부문) 및 평가
3) 해외진출을 위한 ESG 전략 수립
4) ESG실행 및 지속가능경영보고서 발간 지원
5) 결과보고서 작성 등
6) 사후관리
3. 기대효과
1) 정성적 효과
- 기업의 ESG 경영 체계 구축 및 담당자의 마인드 함양
- ESG 평가 시행착오 감소로 비용과 시간절감
- 해외진출 기업 가치와 브랜드 가치 제고
- 해외진출 경쟁력 및 신뢰도 강화
2) 정량적 효과
- ESG 경영 수준진단 보고서 1건
- ESG 경영 전략 보고서 1건
- 지속가능경영보고서 1건
4. 유의사항
- 구체적 요구사항 및 애로사항 파악, 수준진단 등에 수요기업의 적극적 협조 요청
- 현장점검 및 직원 인터뷰 등에 적극 협조 요청
- 컨설팅 요구사항이 중간 변경시 업무일정 협의 조정 필요
