서비스 소개

"글로벌 표준과 현지 최적화의 조화, 현지 법인의 지속 가능한 성장을 설계합니다." 해외 법인 설립 이후 가장 중요한 과제는 본사의 경영 철학을 유지하면서도 현지 시장에 최적화된 운영 체계를 구축하는 것입니다. 머서(Mercer)는 전 세계 네트워크와 독보적인 데이터를 바탕으로, 귀사 현지 법인의 운영 효율성을 극대화하고 조직 역량을 강화하기 위한 맞춤형 컨설팅 솔루션을 제공합니다. ▣ 서비스 핵심 영역 (Service Areas) 1. 현지 맞춤형 HR 운영 체계 수립 현지 노동법과 시장 관행을 반영하면서도 본사의 가이드라인과 조화를 이루는 인사 제도를 설계합니다. 직무 및 조직 설계: 현지 사업 규모와 특성에 맞는 효율적인 조직 구조 및 직무 권한 설정 성과 관리 체계(KPI): 현지 문화와 정서에 적합한 성과 평가 지표 도출 및 동기부여 체계 구축 보상 전략 고도화: TRS 데이터를 활용한 시장 경쟁력 있는 급여 체계 및 인센티브 설계 2. 법인 운영 리스크 점검 및 컴플라이언스 현지에서 발생할 수 있는 운영상의 리스크를 사전에 점검하고 안정적인 경영 환경을 조성합니다. HR 가이드라인(WBEG) 준수 점검: 현지 노동법, 퇴직급여, 보건 및 안전 규정 준수 여부 진단 본사-법인 간 Governance 정립: 보고 체계 최적화 및 본사 가이드라인의 현지 적용성 검토 조직 문화 진단: 본사 핵심 가치의 현지 전파 및 현지 조직과의 문화적 이질감 해소 머서가 가진 글로벌 네트워크와 전 세계 140개국의 방대한 로컬 데이터를 바탕으로 실질적인 솔루션을 제공이 가능합니다. 막연한 조언이 아닌, TRS(임금) 및 WBEG(복리후생/법규) 지표에 근거한 객관적인 컨설팅을 수행합니다. 또한, 법인의 성장 단계와 산업 특성을 고려한 1:1 맞춤형 가이드를 제공합니다.